会上，杨锡田概要汇报了图书馆转型期间四大部分工作及任务，包括：日常行政事务与馆务运行管理；资源建设利用、学科服务与读者活动；图书馆建设改造与技术支持；党务及群团工作。通过明确职责任务，发挥骨干馆员的聪明才智和中坚作用，激发全体馆员的工作积极性，做到人人有事干、人人能干事、人人愿干事、人人会干事，以期能够适应图书馆建设发展的新要求，探索图书馆运行管理与服务的新模式，把图书馆的各项工作抓实、抓牢，达到提升图书馆服务质量的目的，更好的落实“读者第一，服务育人”的办馆宗旨。

会上，大家纷纷发言。综合科科长张安春就发挥好馆员、物业保安与保洁、学生助馆员三支队伍的作用，加强图书馆秩序与环境管理、强化安全消防，助馆岗位与学生统一调度、职工管理等发表意见；信息咨询部副主任常艳针对加强学科服务，拓展读者活动，未来学术中心和博士工作室的服务，以及悦读书吧的利用，谈了设想；期刊阅览部主任张素勤谈了期刊征订工作，对发挥各学院教师和图委会成员在期刊征订中的作用做了探讨。资源建设部副主任张峰就调整图书采访计划，加大各学院教师图书采访和优书推荐力度，电子资源论证与引进，图书馆文献捐赠谈了今后工作的思路；技术服务部主任鲁鹏重点就图书馆建设项目与技术支持，技术培训与宣传推介，图书馆新技术研判，系统管理网站建设发表了意见。其他同志也提出了许多合理化建议；副馆长滕吉良代表党总支谈了今后总支工作的设想。

最后，陈雨海副院长讲话，一是充分认识图书馆的重要性，增强责任心和使命感。图书馆是学校校风、教风和学风建设的阵地，图书馆的状况反映了一个学校的风貌，图书馆建设的如何也体现着学校对育人工作的重视程度。图书馆是学术研究的阵地，图书馆的建设展现学校建设发展的长远眼光。图书馆是学校管理与服务水平的重要窗口，也是学校办学水平的重要标志。学校领导高度重视，广大师生读者殷切期待，图书馆工作人员深感责任重大使命光荣。

二是深化管理体制和机制改革，适应高水平图书馆发展需要。目前，图书馆功能的变化必然带来管理体制和机制的改革。图书馆人员数量和质量、图书馆管理机构和人员组成、图书馆内部管理制度及其执行是图书馆管理体制和机制的三个重要标志。图书馆的管理体制和机制要有创新思想，否则不能适应图书馆的新要求。

三是发挥主人翁作用，以馆为家，用心管理，大胆管理，规范管理，实现科学管理。图书馆是馆员的工作之家，要爱馆如家。管理必须用心，用心才能到位，只要思想不滑坡，办法总比困难多。做工作要讲方法、明确规则，做到想干事，真干事，会干事。图书馆的工作很光荣，但责任艰巨，我们图书馆人要积极发挥主人翁作用，努力把管理水平和服务质量提升上去，适应新要求，真正把图书馆作为转变工作作风，促进教风学风，推动学术研究的支点，撬动学校教学科研，推动学校内涵建设和发展。

2015年11月16日